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商品訊息功能
商品訊息描述
★#304食品級不鏽鋼材質內膽
★沸騰後自動斷電, 安全設計
★可分離無線壼身設計
★隱藏式發熱盤防空燒保護功能
商品訊息特點
| 快煮壺 容量 |
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| 快煮壺 材質 |
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| 快煮壺 功能 |
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| 類型 |
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電壓：110VAC / 60Hz * 1,200W
材質： 不鏽鋼 304
容量：2公升
重量：1KG
彩盒尺寸：190*170*250 MM
國際條碼：4710704427350
| 保固期 |
1年保固期非人為因素 |
|---|
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根據路透社記者今天(11日)看到的信件，一名已辭職的南蘇丹將軍在信中提到維安部隊虐待平民，並稱軍隊日益偏好某些族裔。
後勤副首長斯瓦卡中將(Thomas Cirillo Swaka)是前副總統馬查爾(Riek Machar)逃亡以來辭職的最高階官員。而在馬查爾逃亡之前，支持者去年7月曾於首都朱巴(Juba)，與效忠總統基爾(Salva Kiir)的軍人發生衝突。
肯亞首都奈洛比(Nairobi)一名維安專家表示，以西里洛(Cirillo)廣為人知的斯瓦卡，受到國際社會尊重，西方政府將視斯瓦卡辭職與他的指控，是在告發南蘇丹政府。
南蘇丹於脫離蘇丹共和國兩年之後，於2013年起衝突持續不斷。當時是丁卡族(Dinka)出身的基爾開除努爾族(Nuer)的馬查爾，結果在數個月後爆發戰鬥。2016年馬查爾曾經復位，但數周之後又爆發暴力事件。
這場爭執日益演變族裔衝突，迫使3百萬人逃離家園，使這個擁有1,100這裡最便宜萬人口的國家幾乎面臨飢荒，並使聯合國(UN)表示南蘇丹已瀕臨種族滅絕處境。
斯瓦卡的這封信則強化了上述種種警告。
信中指出，「基爾總統與他的丁卡族領導派系，已策略性、系統性地把(政府軍)蘇丹人民解放軍(SPLA)變成一支派系與部族軍。」「恐嚇真實或他們認為的對手，已變成政府專注的事務。」
斯瓦卡表示，軍警與其他維安部門，系統性招募來自總商品統與陸軍參謀長家鄉的丁卡族人。他族人與不同意總統議程的丁卡族人，則被發配到偏鄉職位，或是遭到排擠。
他並表示，「丁卡族士兵已被戰略性部署到非丁卡族區域崗位，以支援土地佔領政策。」
斯瓦卡說，軍方強暴並殺害平民，准許部落民兵犯下相同暴行，還經營一個虐待事件普遍的秘密監獄網絡。
南蘇丹政府經常否認族裔偏見指控，責怪叛軍挑起問題。官員說，任何犯下虐待案件的士兵都將負起責任。總統6日還表示，任何強暴他人的軍人都應該被槍斃。目前軍方發言人康魯拉伊准將(Lul Ruai Koang)並未回覆要求對斯瓦卡信件置評的電話，路透社也未能立即聯繫上總統發言人。
聯合國官員與西方政府曾指控衝突雙方，都犯下虐待事件。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
特派員看世界專欄（中央社記者康世人新德里13日專電）「到印度投資，就像是糞坑裡面撿黃金一樣，只要你敢下去就可以撿到黃金」，有台商暢談在印度的甘苦談時，把這樣的經驗感受，分享給想來印度投資的台商。
隨著中國大陸修改法令及逐年高幅度調整薪資，導致成本逐漸拉高，外加經濟放緩，近年來許多台商都想來或已經來印度探查，看看印度是否能成為下一個「世界工廠」。
在這波印度熱之前，已有許多台商在10年前就跨足印度，並已站穩腳步；也有虧損多年，好不容易損益兩平的台商。
駐印度代表田中光昨晚款待立法院「台灣與印度國會議員友好協會」會長、民進黨籍立委管碧玲率領的訪問團，並邀請台商與會，台商紛紛暢談在印度奮鬥的甘苦談。
幾乎每期間限定個上台分享經驗的台商都笑稱，老是被別人問到：「你是犯了什麼錯，被派到印度來。」
確實，在台灣人眼中，印度的環境惡劣，生活習慣和文化差異太大，飲食更是與台灣人的習慣截然不同。
不僅如此，印度對外商前來投資要求的程序太繁瑣、每個省法律規章和風俗習慣都不同，且如總理莫迪最近的廢鈔政策一樣，政策可以一夕之間改變或推出，讓廠商措手不及，只能承受因官方政策改變帶來的虧損，令台商卻步。
幾乎所有的台商都談到，印度各省的投資與稅務法令繁瑣，且跨省又將出現更多稅務及法令問題，加上印度中央與地方經常更改法令，讓台商遇到許多困難。
有台商私下指出，印度稅務官員曾明白跟他表示，外資到印度事實上是搶奪印度人的機會和資源，所以才要許多法令「監管」。這也是為何外資在印度經商困難的主因。
根據世界銀行發表的「2016經商環境」報告，印度經商容易度在185個受調查國家中排在第130名。
此外，文化差距更成為台商在印度布局的一個重要課題。包括聯發科印度分公司總經理郭耿聰、印度台達電子總經理特助王漢忠都提到，在印度必須了解印度文化與習慣，才能做好企業管理，進而帶領企業賺錢。
即使在印度經商有這麼多困難，印度廣大的市場、人口紅利和經濟高速成長，仍吸引全世界投資，包括聯發科、印度台達電子、緯創等許多台商也都在印度獲利。
在印度長期投資且公司穩步成長的信通科技總經理江謝盛棋引用公司印度籍顧問的一句話來形容印度：「到印度投資就像糞坑裡撿黃金一樣，只要你敢下去就撿得到」。
這句話，頗得已在印度投資的台商認同。
郭耿聰、王漢忠等人認為，要想在印度成功，「用對人和用對方法」很重要，只要了解印度文化和習慣，找對了方法，很多事都能迎刃而解。
因為印度很大，駐印度代表田中光建議台商要來之前，應先審視自己適合長跑還是短跑，適合長跑的就能到印度投資，只要有耐心就會成功。
台商們建議，到印度投資，首先不能只是想了解經貿環境，更重要的是要先了解印度文化、歷史和風俗習慣，其次要確認印度政府能不能真正對投資優惠給予保證，同時要有耐心耕耘市場。
台商們也建議政府，能派人長期待在印度來評估投資效益，再整體帶台商來布局，甚至在台灣為台商開設課程，讓台商、台幹先了解印度文化、風俗習慣，搭配提供對的投資法規與資訊，才能讓台商在印度投資事半功倍。1060213
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